Un an après la prise de fonction du commissaire Rampersad Sooroojebally, la Mauritius Police Force affiche son ambition de modernisation et de rapprochement avec la population. Dans un document intitulé « The Police Commissioner’s Insight », publié ce mois de décembre 2025, le chef de la police dresse un bilan des réformes engagées et esquisse les contours d’une institution en pleine mutation.
Restaurer la confiance, de l’intérieur d’abord
La priorité du commissaire a été claire dès son arrivée : redonner aux forces de l’ordre la motivation et le sentiment de reconnaissance qui leur faisaient défaut. Plusieurs mesures concrètes ont été mises en œuvre pour y parvenir.
L’exercice de promotion basé sur l’ancienneté a permis de valoriser l’expérience des agents les plus dévoués. Une nouvelle politique d’affectation géographique vise désormais à rapprocher les policiers de leur domicile, dans un rayon de 20 kilomètres lorsque cela s’avère possible. L’objectif : réduire la fatigue liée aux trajets et favoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie familiale.
Mais c’est surtout la réforme du système de rotation qui marque un tournant. Depuis le 14 avril 2025, les agents en service alterné ne travaillent plus 48 heures hebdomadaires, mais 40. Cette mesure, testée avec succès dans plusieurs unités pilotes, offre davantage de temps de repos entre les services, notamment une nuit libre après chaque rotation. Un changement significatif qui contribue au bien-être des effectifs et, par ricochet, à l’efficacité opérationnelle.
Une restructuration en profondeur
Au-delà des conditions de travail, c’est toute l’architecture de la police qui a été repensée. Le commissaire a pris la décision radicale de dissoudre certaines unités devenues sources de rivalités internes, notamment dans la lutte antidrogue. La Special Striking Team, la Special Intelligence Cell et la Force Crime Intelligence Unit ont ainsi disparu, mettant fin à des chevauchements de compétences et à une concurrence jugée contre-productive.
L’Anti-Drug and Smuggling Unit (ADSU) a été entièrement réorganisée, avec un cadre procédural renforcé et une attention accrue portée au respect des protocoles. Un contrôle plus strict des « récompenses » versées aux informateurs a également été instauré pour garantir la transparence.
Dans le même esprit d’optimisation, la Divisional Supporting Unit et la Police du Tourisme ont été fusionnées avec l’Emergency Response Service. Cette intégration vise à améliorer la réactivité et la coordination sur le terrain, en permettant un déploiement plus flexible des ressources.
Autre innovation structurelle : l’affectation de deux commissaires adjoints dans les grandes divisions policières, renforçant ainsi l’encadrement et la supervision des opérations locales. Parallèlement, les Crime Prevention Units ont été décentralisées dans toutes les divisions, rapprochant les initiatives de prévention du public. Des psychologues ont également été déployés sur le terrain pour accompagner les agents dans leur environnement quotidien.
Vers une police de proximité renforcée
La stratégie de réduction de la criminalité repose désormais sur deux piliers : le renforcement du lien avec la communauté et l’analyse fine des données criminelles. Le Neighbourhood Watch Scheme et la police communautaire, bien que déjà existants, ont été revitalisés. Les Crime Prevention Units assurent désormais la formation des responsables de postes et des agents de quartier, qui bénéficient d’un suivi plus rigoureux.
Certains postes de police couvrant de vastes territoires disposent désormais de plusieurs agents de quartier, permettant une présence accrue et une réponse plus rapide aux préoccupations des citoyens. Cette approche s’accompagne d’un virage vers une police axée sur les résultats, où les Divisional Crime Intelligence Units se voient dotées de moyens accrus pour le travail de terrain et l’analyse stratégique.
Des événements majeurs gérés avec professionnalisme
L’année 2025 a mis à l’épreuve les capacités opérationnelles de la police mauricienne. Les célébrations de la fête nationale, marquées par la visite du Premier ministre indien Narendra Modi en tant qu’invité d’honneur, ont nécessité un déploiement sécuritaire d’envergure. Les élections municipales, pilier du processus démocratique, se sont déroulées dans le calme grâce à une présence policière maîtrisée.
L’île a également accueilli l’African Maritime Forces Summit 2025, rassemblement de haut niveau organisé par les autorités américaines, qui a exigé une coordination complexe et des mesures de sécurité strictes. Sans oublier les nombreuses festivités religieuses et culturelles qui ponctuent l’année mauricienne, toutes sécurisées sans incident majeur.
Les défis persistants : drogue, cybercriminalité et sécurité routière
Le rapport du commissaire ne masque pas les menaces qui pèsent sur la société mauricienne. Le cannabis, les cannabinoïdes synthétiques et l’héroïne demeurent les substances les plus consommées. Le World Drug Report 2025 met en garde contre l’émergence de nouvelles drogues synthétiques comme les Nitazènes et le Fentanyl, dont la police surveille attentivement l’éventuelle introduction sur le marché local.
Les connexions avec la Thaïlande pour l’importation de cannabis se multiplient, tandis que les opérations « go-fast » depuis La Réunion et Madagascar, utilisant des embarcations rapides, sont en augmentation. L’ADSU reste l’organe principal de répression, renforçant continuellement ses capacités et sa coopération avec les partenaires internationaux.
Sur le front numérique, la Cybercrime Unit fait face à une recrudescence des arnaques en ligne : fausses boutiques sur les réseaux sociaux, escroqueries sentimentales menant à l’extorsion, pornographie de vengeance et fraudes aux investissements en cryptomonnaies. La police appelle à la vigilance et recommande des mesures de base : ne pas partager d’informations sensibles, refuser les demandes d’amitié d’inconnus, ne pas cliquer sur des liens suspects et vérifier soigneusement avant tout investissement.
La sécurité routière demeure une préoccupation majeure. Les piétons restent particulièrement vulnérables, tandis que l’agressivité au volant augmente aux heures de pointe. La conduite en état d’ivresse le week-end, combinée à la saturation croissante du réseau routier, aggrave la situation. Excès de vitesse, alcool au volant, non-respect du code de la route et distraction par téléphone figurent parmi les principales causes d’accidents mortels.
Pour y répondre, la police a intensifié ses opérations d’application de la loi 24 heures sur 24, en trois rotations quotidiennes. Des campagnes de sensibilisation ciblent les groupes vulnérables, notamment les écoliers, motocyclistes et piétons. Des cours de réhabilitation pour conducteurs déchus sont proposés en collaboration avec le Mauritius Institute of Training and Development.
Violences familiales : un fléau persistant
La protection des familles et des enfants figure parmi les priorités absolues. La violence domestique, influencée par des facteurs économiques, psychologiques, la dépendance aux substances ou les tensions familiales amplifiées par les réseaux sociaux, continue de frapper de nombreux foyers. Les femmes en sont les principales victimes, mais les enfants et les personnes âgées subissent également les conséquences de ces violences.
L’exploitation financière des personnes âgées par leurs proches et la maltraitance infantile dans les foyers violents sont des phénomènes en augmentation. La Brigade pour la Protection de la Famille (BPF) joue un rôle central dans l’accompagnement des victimes : enquêtes dans un cadre adapté aux enfants, soutien psychologique, aide à l’obtention d’ordonnances de protection et hébergement sécurisé dans les cas graves.
Des campagnes de sensibilisation sont menées dans les institutions publiques et privées, tandis que la formation des agents intègre désormais un module sur les violences fondées sur le genre. La BPF collabore étroitement avec les ministères, services sociaux, ONG et l’Ombudsperson pour l’enfance.
Cap sur l’avenir : réformes législatives et plan stratégique
Deux projets majeurs dessinent l’avenir de la police mauricienne. Le National Policing Strategic Framework est en cours de refonte pour devenir un véritable plan stratégique. Il mettra l’accent sur la police communautaire, le respect des droits humains, le développement des ressources humaines et une approche fondée sur le renseignement.
Parallèlement, le Police and Criminal Justice Bill, actuellement en phase de consultation législative, promet de transformer en profondeur les procédures policières. Ce texte établira un cadre juridique complet régissant les pouvoirs de la police, les enquêtes et les droits des individus, dans une logique de transparence et de responsabilité accrue.
Pour accompagner ces transformations, un commissaire adjoint a été chargé de créer un département des ressources humaines et d’élaborer un plan de développement complet. L’objectif : bâtir une force de police compétente, disciplinée et tournée vers l’avenir, capable de répondre aux attentes croissantes de la population.
Une invitation au dialogue
Dans sa conclusion, le commissaire Sooroojebally rappelle que l’efficacité de la police ne dépend pas seulement de ses moyens, mais aussi de la confiance du public. Il invite les Mauriciens à s’engager, à partager leurs observations et à travailler de concert avec les forces de l’ordre pour bâtir une nation plus sûre.
Après un an de réformes ambitieuses, la Mauritius Police Force semble avoir pris le tournant de la modernisation. Reste à voir si ces transformations structurelles se traduiront durablement dans le quotidien des citoyens et dans la perception qu’ils ont de leur police. Le pari est lancé, et les années à venir seront déterminantes.
