Le Groupe Rogers enregistre une bonne performance pour l’exercice se terminant au 30 juin 2022. Des résultats attribuables notamment à la relance réussie des opérations de son pôle ‘Hospitality’. Les autres pôles que sont FinTech, Logistics et Property, affichent également un bilan positif. Les revenus du Groupe ont ainsi augmenté de 43 % pour atteindre MUR 10, 713 M (2021 : MUR 7,518 M). Sa profitabilité, s’élève quant à elle à MUR 1,780 M contre MUR 614 M de pertes en 2021. Une performance menée par la résilience des équipes du Groupe.
Objectifs atteints pour le Groupe Rogers comme le démontrent ses résultats pour l’année financière se terminant au 30 juin 2022. Deux années après la pandémie, ces résultats attestent de la solidité du Groupe et confirment sa direction stratégique de diversification puisque Rogers annonce une profitabilité de MUR 1,780 M (2021 : pertes de MUR 614 M).
« La mobilisation de nos équipes derrière les sujets prioritaires et la consolidation du savoir-faire de nos talents a porté ce très bon résultat. La reprise du secteur touristique, et la résilience des opérations du Groupe, ont contribué à ce bilan positif » partagePhilippe Espitalier-Noël, CEO du Groupe Rogers.
Avec une augmentation de 43 % de son revenu qui atteint désormais MUR 10,713 M contre MUR 7,518 M en 2021, ce bilan confirme la forte reprise déjà notée dans le Groupe pour le premier semestre de l’année financière 2022. Une performance qui a permis à Rogers de procéder à une distribution de dividendes de MUR 0.91 par action (2021 : MUR 0.60 par action).
« Nous continuons à déployer notre stratégie de développement en nous appuyant sur le principe des 3P – Prospérité, Personnes et Planète. Les enjeux climatiques impacteront significativement nos modèles actuels sur le court, moyen et long terme. La performance de Rogers est au rendez-vous. Nous continuons à concentrer nos efforts sur notre impact social et environnemental, essentiels au développement et à la pérennité de l’entreprise et des personnes qui y travaillent, ainsi qu’à notre nation et l’environnement dans lequel nous évoluons » a conclu Philippe Espitalier-Noël.
Performance des quatre pôles d’activités de Rogers
FinTech : une croissance acquise grâce à la confiance et l’innovation
Alors que la performance des services Corporate & Technology s’améliorent, le service du crédit à la consommation a maintenu sa profitabilité.
Réalisations phares
- Bénéfice après impôt, excluant autres gains et pertes : MUR 332 M (2021 : MUR 297 M)
Rogers Capital
- Membre fondateur du Tax Africa Network, une plateforme commune sur laquelle les fiscalistes africains peuvent partager leur expertise, des données et leurs travaux
- Déploiement réussi de la fibre optique souterraine à Ebène et Port-Louis.
- Lancement de l’application Noula, une étape majeure vers la digitalisation du processus d’application pour les activités de crédit à la consommation.
Hospitality : reprise et transformation
Les hôtels 5-étoiles de Heritage Resorts ont contribué de manière significative à ce bilan positif du pôle Hospitality.
Réalisations phares
- Bénéfice après impôt, excluant autres gains et pertes : MUR 406 M (2021 : pertes de MUR 1,973 M)
Rogers Hospitality
- Lancement de la marque Rogers Hospitality, le seul groupe regroupant des offres de loisir et de l’hôtellerie, à Maurice.
- Lancement de l’initiative Now for Tomorrow par Rogers Hospitality offrant les premiers séjours hôteliers décarbonés aux clients des hôtels Heritage Resorts.
Rogers Aviation
- Lancement de Holidays by Bluesky, la première application sur l’île qui facilite la réservation de vacances à travers le monde.
Logistics : une performance soutenue par les activités d’outre-mer
Velogic est l’une des entreprises de Rogers très présente sur le plan international, avec une profitabilité de plus de 50%, qui découle de ses opérations à l’étranger. Sa performance est menée par les activités de transport de marchandises et du trafic aérien à travers le monde.
Réalisations phares
- Bénéfice après impôt, excluant autres gains et pertes : MUR 194 M (2021 : MUR 149 M)
- Intégration de Velogic sur le Development & Enterprise Market de la Stock Exchange of Mauritius.
- Velogic devient le seul actionnaire de ses opérations Kenyane avec l’acquisition de 49% de l’actionnariat au sein de la société existante au Kenya.
- Partenariat avec un opérateur stratégique en France, ce qui a permis à ce dernier d’acquérir 70% de l’actionnariat au sein de Velogic France.
- L’ouverture d’un 10ème bureau en Inde.
- Lancement du service d’application TrackRight par Velogic Kenya.Ce service fournit un suivi en temps réel aux chauffeurs et calcule également l’empreinte carbone créée après chaque trajet.
Property : développement et performance soutenus
Ascencia poursuit sa lancée de croissance durable et de création de valeur grâce au taux d’occupation dans ses sept centres commerciaux et la performance globale de ses locataires. Cette performance témoigne également de la confiance des locataires. Le pôle Property Development & Agribusiness, avec notamment ses activités agricoles et d’élevage, reste cependant difficile.
Réalisations phares
- Bénéfice après impôt, excluant autres gains et pertes : MUR 931 M (2021 : MUR 940 M)
Ascencia
- Intégration d’Ascencia sur le marché principal de la Stock Exchange of Mauritius, sur l’indice SEM Sustainability Index (SEMSI) et l’adhésion dans le SEM-10.
- Lancement de 42 Market Street à Bagatelle Mall destiné aux Petites et Moyennes Entreprises.
- CARE Ratings a relevé la note globale de toutes les facilités de crédit de CARE MAU A+ Stable à CARE MAU AA- Stable d’Ascencia.
- Restructuration des dettes bancaires existantes d’Ascencia de MUR 4.7milliards.
Agrïa
- Lancement de la marque territoriale Bel Ombre. Lamer. Later. Lavi
